Ich bringe strategisches Know-how, systematisches Vorgehen und einen klaren Blick für Strukturen mit, die im Alltag gemeinnütziger Organisationen wirklich funktionieren. Mein Ziel ist es, Teams in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken – mit Strategien, die gemeinsam entwickelt werden und langfristig tragfähig sind.

Was mich von anderen unterscheidet: Ich verbinde Erfahrungen aus verschiedenen beruflichen Kontexten – als Teamleiterin, Trainerin, Unternehmensberaterin – mit tiefem Verständnis für die Herausforderungen im gemeinnützigen Sektor. Eine Weiterbildung zur „Business Development Expertin“ hat mein Profil strategisch ergänzt, und durch frühere Zusammenarbeit mit Vereinen kenne ich die Realitäten von Organisationen mit kleinem Budget und großem Anspruch.

Ich vermittle nicht einfach fertige Lösungen, sondern baue Kompetenzen im Team auf. Mein Anspruch ist, Wissen zu teilen – nicht Abhängigkeiten zu schaffen.

Ich arbeite an der Schnittstelle von digitalem Fundraising, KI-Nutzung und systematischer Organisationsentwicklung, weil diese drei Bereiche für mich untrennbar miteinander verbunden sind.

Wer heute wirkungsvolles Fundraising betreiben will, kommt an digitalen Tools und Prozessen nicht vorbei. Künstliche Intelligenz eröffnet hier neue Möglichkeiten: von der Texterstellung über Zielgruppensegmentierung bis hin zur datenbasierten Kampagnenplanung. Die Auseinandersetzung mit KI ist deshalb kein Zusatz, sondern ein essenzieller Bestandteil zukunftsfähiger Fundraising-Strategien.

Gleichzeitig braucht es Strukturen, in denen solche Strategien auch wirklich greifen können. Neue Technologien verändern Arbeitsweisen, Rollen und Abläufe. Deshalb gehört für mich eine systematische Organisationsentwicklung immer dazu.

Ich verstehe Beratung als partnerschaftlichen Prozess auf Augenhöhe. Mir geht es nicht nur darum, schnelle Lösungen zu liefern, sondern gemeinsam tragfähige Wege zu entwickeln – systematisch, praxisnah und orientiert an Euren Zielen.

Mein Ansatz basiert auf dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe: Ich bringe Struktur, methodisches Know-how und strategische Perspektiven ein, aber die Lösungen entstehen im Dialog. So bleibt das Wissen im Team und wirkt auch über den Beratungsprozess hinaus.

Meine Preise orientieren sich an den finanziellen Möglichkeiten gemeinnütziger Organisationen und sind somit fair und realistisch kalkuliert. Für Workshops gelten in der Regel feste Pauschalen je nach Format und Dauer. Für individuelle Beratungen oder längere Prozessbegleitungen erstelle ich nach einem Erstgespräch ein transparentes Angebot. Bei Bedarf sind auch gestaffelte Honorare möglich.

Ein Erstgespräch ist für Euch unverbindlich und kostenfrei. In 20 Minuten klären wir - je nach Wunsch via Telefonat oder Videocall - Euren Bedarf, mögliche Ziele und ob mein Angebot dazu passt. Danach entscheidet Ihr in Ruhe, ob und wie es weitergeht.

Je nach Format bekommt Ihr eine schriftliche Zusammenfassung / Dokumentation, methodische Vorlagen oder Empfehlungen für die nächsten Schritte. Auf Wunsch begleite ich auch die Umsetzung – z. B. durch regelmäßige Check-ins, Feedbackschleifen oder begleitende Materialien.