Modernes Fundraising: digital, planbar, wirksam
Ich unterstütze euch dabei, digitales Fundraising strategisch aufzubauen – so, dass es zu euren Zielen, Ressourcen und eurer Organisation passt.
Digitales Fundraising funktioniert dann gut, wenn es nicht als Einzelmaßnahme gedacht wird, sondern als Teil einer klaren Gesamtstrategie.
In meiner Beratung geht es deshalb nicht um schnelle Kampagnen oder losgelöste Tool-Empfehlungen, sondern um tragfähige Entscheidungen:
Welche Zielgruppen sind für euch relevant?
Welche Kanäle lohnen sich wirklich?
Und was ist unter euren Bedingungen realistisch umsetzbar?
Mir ist wichtig, dass ihr nicht von externer Unterstützung abhängig bleibt.
Deshalb verbinde ich strategische Beratung mit Kompetenzaufbau:
Ihr versteht, warum ihr etwas tut und seid in der Lage, Entscheidungen künftig selbst zu treffen und weiterzuentwickeln.
Was modernes Fundraising euch ermöglicht
Digitales Fundraising ist kein Selbstzweck.
Richtig eingesetzt schafft es Stabilität, reduziert Abhängigkeiten und eröffnet neue Handlungsspielräume – vorausgesetzt, es ist klug durchdacht und realistisch umgesetzt.
Planbarere Einnahmen
Durch wiederkehrende Formate, klare Zielgruppen und strukturierte Prozesse.Weniger Abhängigkeit von Einzelspender:innen oder Fördermitteln
Weil digitale Kanäle breiter aufgestellt sind und kontinuierlich wirken.Bessere Nutzung knapper Ressourcen
Automatisierung und Priorisierung entlasten Teams im Alltag.Stärkere Bindung statt punktueller Spenden
Digitale Kommunikation ermöglicht Beziehung, nicht nur Reichweite.Fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl
Daten helfen einzuschätzen, was wirkt und was nicht.
Genau hier setze ich mit meiner Beratung an:
Ich helfe euch, diese Potenziale realistisch für eure Organisation nutzbar zu machen – Schritt für Schritt und ohne Überforderung.
Wie ich euch unterstütze
Ich unterstütze euch dabei, digitales Fundraising so aufzubauen, dass ihr Entscheidungen versteht, begründen könnt und langfristig selbst trefft.
Mein Fokus liegt nicht auf kurzfristigen Kampagnen oder einzelnen Tools, sondern auf Strukturen, die euch handlungsfähig machen.
Gemeinsam entwickeln wir eine Fundraising-Strategie, die zu eurer Organisation passt – zu euren Zielen, euren Ressourcen und dem, was im Alltag tatsächlich leistbar ist.
Ich bringe dabei Struktur, Erfahrung und eine externe Perspektive ein. Die Entscheidungen trefft ihr – gut vorbereitet und nachvollziehbar.
Das kann diese Begleitung konkret bedeuten:
Orientierung schaffen, wenn unklar ist, wo ihr ansetzen solltet
Zielgruppen, Kanäle und Formate realistisch priorisieren
Fundraising als Teil eurer Gesamtstrategie denken – nicht als Einzelmaßnahme
Prozesse und Abläufe so gestalten, dass sie euch entlasten
Wissen im Team aufbauen, statt Abhängigkeiten zu erzeugen
Meine Beratung setzt dort an, wo strategische Entscheidungen vorbereitet werden müssen, damit ihr auch nach der Zusammenarbeit sicher weiterarbeiten könnt.
Diese Zahlen sind kein Trend – sie verändern eure Spielregeln
Online-Spenden machen inzwischen fast ein Drittel des gesamten Spendenvolumens aus. (Fundraising-Studie 2024)
Digitales Fundraising ist damit kein Zusatz mehr, sondern Teil der finanziellen Basis.
PayPal ist mit über 40 % Anteil die meistgenutzte Zahlungsmethode bei digitalen Spenden im Euroraum.
Schnelle, vertraute Zahlungswege sind für Spender:innen ein entscheidender Faktor.
Das digitale Spendenvolumen ist 2024 um 12 % gewachsen, die Zahl der Transaktionen sogar um 29 %.
Wachstum bedeutet mehr Potenzial, aber auch höhere Anforderungen an Struktur und Umsetzung.
Lust, euer Fundraising strategisch weiterzuentwickeln?
Lust, euer Fundraising strategisch weiterzuentwickeln?
Wenn ihr das Potenzial von digitalem Fundraising für eure Organisation nutzen möchtet, dann lasst uns ins Gespräch kommen.
Klarheit im digitalen Fundraising
Genau hier setzt mein Grundlagenworkshop an.
Er richtet sich an Organisationen, die digitales Fundraising nicht „einfach ausprobieren“, sondern verstehen wollen, warum bestimmte Ansätze funktionieren und welche unter ihren Bedingungen sinnvoll sind.
Ziel ist nicht, fertige Lösungen vorzugeben, sondern eure Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Ihr sollt nach dem Workshop einschätzen können, was ihr braucht und was nicht.
Was ihr konkret mitnehmt:
Klarheit über Rolle und Potenzial von digitalem Fundraising in eurer Organisation
Verständnis für Zielgruppen, Kanäle und Zahlungsprozesse
Einordnung von Tools, Plattformen und Formaten
Entscheidungsgrundlagen für nächste Schritte
Workshopformate
Kompakt-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Der schnelle, fokussierte Einstieg – ideal, wenn euer Team wenig Zeit oder Budget hat, aber die Grundlagen verstehen möchte.
Intensiv-Workshop
Dauer: 6 Stunden, verteilt auf 2 Tage
Mehr Raum für Strategiemodelle, Zielgruppenarbeit und konkrete Planung. Perfekt für Teams, die tiefer einsteigen wollen.
Optional: Praxistag
Dauer: 3 Stunden
Hier setzt ihr das Gelernte direkt in die Entwicklung einer ersten Kampagnenidee um und erstellt eine umsetzbare Strategie.
Von der Strategie in die Praxis
Strategische Beratung bleibt wirkungslos, wenn sie nicht umsetzbar ist. Deshalb war es mir wichtig, konkrete Lösungen zu kennen und anbieten zu können, die sich in der Praxis bewährt haben.
Ich empfehle Tools nicht pauschal und bin nicht an Verkaufsziele gebunden. Ich arbeite mit ausgewählten Partnern zusammen, weil ich von ihren Lösungen überzeugt bin und weil sie sich je nach Organisationsgröße und Ausgangslage sinnvoll einsetzen lassen.
FundraisingBox
…eignet sich besonders für kleine bis mittlere Organisationen, die ihr digitales Fundraising strukturiert aufbauen wollen, ohne sich technisch zu überfordern.
Die Plattform bietet eine solide Grundlage für Spendenformulare, Zahlungsabwicklung und Kontaktverwaltung und ist damit ideal, um klare Prozesse zu etablieren und handlungsfähig zu werden, auch mit begrenzten Ressourcen.
Soulclick
…richtet sich vor allem an mittlere bis größere Organisationen, die digitales Fundraising ganzheitlich denken: von Sichtbarkeit und Kampagnen über Spendenformulare bis hin zu Spendenportalen und Fundraising-Websites.
Der Ansatz ist deutlich strategischer angelegt und eignet sich besonders, wenn Reichweite, Conversion und Skalierung zusammengedacht werden sollen.
Oft ergibt sich erst im Grundlagenworkshop oder in der strategischen Klärung, welche technische Lösung überhaupt sinnvoll ist.
Genau deshalb denke ich Beratung, Kompetenzaufbau und Tools immer zusammen – in dieser Reihenfolge.